Я

Всему свое время...

...и этому - тоже...

Мой PAEI: pAE-
Я
o_nik_s
Мой PAEI: pAE-
Метки: ,

Порядок типов в социальном прогрессе, или почему квадры сменяются?
Smile
o_nik_s
Тезисы 1-го доклада В. Гуленко на 26 конференции МИС
(18 сентября 2010 года)

1. Вступление

Почему все-таки квадры сменяются? — с таким вопросом ко мне не раз обращались многие любители, а также серьёзные слушатели курсов по соционике, которые я регулярно провожу. Думаю, что эта проблема будет интересна большинству из присутствующих в этом зале.
В значительной мере сегодняшнее моё выступление можно воспринимать как продолжение или, скорее, дополнение моего доклада на предыдущей конференции, который назывался «Часы социона». На этот раз я собираюсь заглянуть внутрь кольца типов, а также внутрь самого типа. Но о каком кольце пойдёт речь? Какая группировка типов служит двигателем социона, организованного в квадры?

Далее...Свернуть )

Верность ТИМов
Я
o_nik_s
Верность ТИМов. Есть версия, что:
Дон Кихот: не верный. Ему плохо, когда что–то устоялось. Его чи заставляет его искать новые варианты, а бэ позволяет это сделать.
Дюма: 50/50. В принципе верные, но если изменяет, то делает это виртуозно. Функции позволяют легко манипулировать людьми. И по бс они любят получать удовольствие.
Робеспьер: 50/50. Чи позволяет им изменять, но для измены должна быть причина. Если она есть, то он изменит без проблем. Бэ лишь ширма, так что это не остановит.
Гюго: не верный. Положение чи не дает им помнить то что они должны. Чэ не дает думать головой. Бс заставляет желать удовольствия. Партнеров меняют как перчатки, но положение их функций говорит о том, что измена может быть не в сексе, а в поцелуях, массаже и т.п. так как бс у них часто функция недоведения до конца.
Жуков: не верный. Так как сначала делает потом обосновывает. Обосновать может все что угодно. Бэ позволяет изменять, а так же чи это разрешает. Единственное бс в ограничительной т.е они об этом (сексе) говорить не любят. Именно о своем сексе. Поэтому о изменах вы вряд ли узнаете.
Есенин: не верный. Бс заставляет его желать чтобы его все хотели. Он всегда в новой компании будет настроен на это. И если ему попадается партнер сильнее чем у него сейчас то он пойдет трахаться с вами даже не спросив имени.
Максим: 80/20. Как было сказано, сволочи верные, и это им действительно в кайф. Если нашли одного,то любят только его. Но если любовь прошла, то будут изменять так что не один сыщик не поймает. Чи заставит дико перестраховаться.
Гамлет: верные. Проблема с бс очень велика. Он не подпускает к себе долго и ему нужно показать что ты сможешь доставить ему удовольствие. На показываение нужно время, а вот его вам Гамлет не даст. А если он еще и в паре с Максом, то вас просто на кол посадят за попытки совратить. Добиться Гамлета который в паре можно только если он сам ищет с кем изменить. А это редкость.
Наполеон: не верные. Бэ есть, но она у них не находится в четкой системе, поэтому меняют направления из–за своего хочу сделать. А чи еще позволяет варианты просчитать. Хотя надо заметить что к себе требуют верности.
Бальзак: верен. Их бс на самом деле ширма. Это лишь какие–то проявления в маске на самом деле по большей части асексуальны. Так что на самом деле сексом не очень интересуются. Трахают их и трахают. С сенсорикой и этикой проблема, поэтому сами секса не ищут. Их могут поймать, потрахать и отпустить дальше. Но именно от них шагов к измене можно вряд ли увидеть.
Джек Лондон: верен. Так как секс далеееееко не на первом месте. Он им вообще не нужен. Их мысли заняты другим, а если и затронуть любовь, то он больше по части пострадать и повиктимничать, но не более. Все же асексуальны по большему счету, поэтому и верные.
Драйзер: не верный. Мораль у них своя и часто с общепринятой на совпадет. В их же мораль измена входить может очень легко. Болевая не дает им пойти против своей морали и они ее обыгрывать будут.
Штирлиц: не верен. Карьерист любящий получать удовольствие. И тот кто покупается на хорошее отношение к нему. Для него секс больше дело бизнеса и выгоды. Через хорошее поступки можно подкатить предложить выгоду и с вами пойдут. Другое дело что Штир это особой изменой–то не считает. Так, секс и секс. Лишь физика.
Достоевский: верен. Не любит когда с ним что–то делают, сенсорные ощущения любит специфические, бэ прет ото всюду . Будет логично пытаться обосновать все варианты почему не может изменять, поэтому до измены не дойдет.
Габен: 50/50. Сам измены не ищет, но если к нему фактически пришли, то он оценивает по сделать/не сделать, а потом смотрит выгодно это или нет в плане комфорта. Так тут все зависит от его логической цепочки.
Гексли: не верен. Казанова. Настроен на быстрое сближение и многовариантность, поэтому может быть верен одновременно десяти партнерам.
(с)
Метки:

Надо что-то менять
Я
o_nik_s

Не получается.

Учу одно - забываю другое. Изучаю другое - забываю первое. Разбираюсь в третьем - забываю первые два.

Даже с комбинаторикой иногда туплю /совсем немного, но иногда туплю/. Призер матолимпиад и магистр по ТВиМС, ага.

Очень грустно, что все это неэффективно.

Надо что-то менять.


Сила слова. Слово силы
Smile
o_nik_s

Почему-то до сих пор наивно полагаю, что Других можно/нужно переубедить /это вместо... ну войн, например.../.

А нужно бы уже забить на это дело, и заниматься другими/своими делами. Чего ресурсы впустую расходовать?! Пусть там делают что хотят.
Они же Другие...


Что наша жизнь? (c) Что делать? (c)
Smile
o_nik_s
Часть 1. Последние несколько лет Я активно пыталась понять мир и изучала ситуацию в России, да и вообще... не только с помощью шикарной и очень полезной соционики (люблю и рекомендую! или можно альтернативную типологию Майерс-Бриггс), но и с помощью игровой модели, имитирующей развитие государств и общества. Там были игроки... игроки разных профессий... "ученые", политики, военные, банкиры, промышленники... на вкус и цвет в общем. И была социальная динамика, т.е. взаимодействие, конфликты, прояснение отношений, любовь и ненависть, и пр.-пр. И все это - в рамках модели развития государств и общества. По большому счету это была многопользовательская "Цивилизация", в которой каждый игрок выполнял какую-то свою собственную роль /иногда совмещая/.
Игра в целом хорошая. Как идея. Но не как ее содержание.
Такого количества грязи, криминала и войн Я еще не видела. Слышала - да. Но все это /или большая часть из этого/ было там, где-то далеко, а не вот тут, совсем рядом, а иногда и с Тобой (ну вот не нравится, например, какому-нибудь военному-бандиту, зарабатывающему на жизнь грабежами и убийствами под видом "защиты Родины", Твой пацифизм... и началась война военных-бандитов с наукой и прогрессом...).

Часть 2. И там была, конечно, "всего лишь" игровая модель. Проблема лишь в том, что в мире, а тем более в России (российские же игроки, российская же игра, российская администрация) все то же самое. Может не настолько буквально, но по сути - похоже. Достаточно включить телевизор и посмотреть новости.
Отдельная часть этой проблемы в том, что город, в котором Я живу, один из самых криминогенных в России, да и самый "авторитетный" депутат у нас в городе с известной репутацией..

Часть 3. И что-то как-то... Я вообше не знаю и не понимаю, что делать в такой обстановке и такой реальности. Когда кругом войны, криминал, грязь и политика. А любое Твое самостоятельное начинание /Я имею в виду даже не бизнес, а более-менее раскрученный, сильный и интересный проект/ могут в любой момент "отжать" и "прихватизировать"... ну, "по праву более сильного и влиятельного"... /повод всегда найти можно, а если судить по игре, так некоторые товарищи могут и без повода - клевета плюс административный ресурс зачастую вполне достаточны/.
Собственно, во многом именно по этой причине Я ими и бросила заниматься. Ибо а смысл?..
В общем как-то Я сильно демотивирована и не знаю...
Есть мысли перебраться таки в Москву... или там в Питер... там и обстановка получше и обстановка получше дважды /т.е. и в смысле меньшего количества криминала и в смысле более развитого прогрессивного общества/. Хотя Москва-Питер - тоже Россия, так что еще лучше таки в Европу. =)))
Но пока все на уроне мыслей. Хотя может быть когда-нибудь все-таки и соберусь...
А пока Я все-таки довольно сильно устала...

Молитвы социотипов
Smile
o_nik_s
ISTJ: Lord, help me to relax about insignificant details beginning tomorrow at 11:41.23 a.m. EST.
ЛСИ (Максим): Господи, помоги мне расслабиться и забыть о незначительных вещах, которые начнутся завтра в 11 часов 41 минуту и 23 секунды.

ISTP: God, help me to consider people's feelings, even if most of them ARE hypersensitive.
СЛИ (Габен): Боже, помоги мне считаться с чужими чувствами, даже если большинство из них СЛИШКОМ сильные.

ESTP: God, help me to take responsibility for my own actions, even though they're usually NOT my fault.
СЛЭ (Жуков): Боже, помоги мне принять ответственность за свои поступки, даже за те, в которых как обычно я невиноват.

ESTJ: God, help me to not try to RUN everything. But, if You need some help, just ask.
ЛСЭ (Штирлиц): Боже, помоги мне не пытаться все контролировать. Но, если Тебе нужна моя помощь, обращайся.

ISFJ: Lord, help me to be more laid back and help me to do it EXACTLY right.
ЭСИ (Драйзер): Господи, помоги мне быть более непринужденным и помоги мне это сделать КРАЙНЕ точно.

ISFP: Lord, help me to stand up for my rights (if you don't mind my asking).
СЭИ (Дюма): Господи, помоги мне отстаивать свои права (если ты не против).

ESFP: God, help me to take things more seriously, especially parties and dancing.
СЭЭ (Наполеон): Боже, помоги мне подходить к вещам более серьезно, особенно к вечеринкам и танцам.

ESFJ: God, give me patience, and I mean right NOW.
ЭСЭ (Гюго): Боже, ниспошли мне терпения, СЕЙЧАС ЖЕ.

INFJ: Lord, help me not be a perfectionist. (Did I spell that correctly?)
ЭИИ (Достоевский): Господи, помоги мне не быть таким перфекционистом. (Я это правильно написал?)

INFP: God, help me to finish everything I sta
ИЭИ (Есенин): Боже, помоги мне закончить все, что я на

ENFP: God, help me to keep my mind on one th - Look a bird - ing at a time.
ИЭЭ (Гексли): Боже, помоги мне сосре - ой, птичка полетела - доточиться на чем-нибудь одном.

ENFJ: God, help me to do only what I can and trust you for the rest. Do you mind putting that in writing?
ЭИЭ (Гамлет): Боже, помоги мне сделать только то, что я могу, а остальное я доверяю тебе. Не возражаешь, если мы это письменно оформим?

INTJ: Lord, keep me open to others' ideas, WRONG though they may be.
ЛИИ (Робеспьер): Господи, открой меня для чужих идей, пусть даже НЕПРАВИЛЬНЫХ.

INTP: Lord, help me be less independent, but let me do it my way.
ИЛИ (Бальзак): Господи, помоги мне быть менее независимым, только давай я это сделаю по-своему.

ENTP: Lord, help me follow established procedures today. On second thought, I'll settle for a few minutes.
ИЛЭ (Дон Кихот): Господи, помоги мне сегодня следовать графику. И еще: я присяду на минутку.

ENTJ: Lord, help me slow downandnotrushthroughwhatIdo.
ЛИЭ (Джек): Господи, помоги мне не торопитьсявовсемчтояделаю.

Повеселили...
Я
o_nik_s

Еще веселее...

Запись в топ-25 LJ волжского региона.png

Аж в топ-25. И аж целого волжского региона (жаль, что не всей России).

Какая шикарная запись, оказывается!

Кто бы мог подумать?!

Что наша Жизнь?...

Метки: ,

[reposted post]ВЫГОДНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ. Как Uber обогнал «Газпром» по капитализации
Журнал ЖЖ
(перепостил o_nik_s)
Ruben van Eijk, 2006 год

Uber дороже «Газпрома». То есть на уровне кухонной экономики он может в момент поглотить сырьевого гиганта. Разумеется, этого не произойдёт, куда интереснее понять, как стартапы обходят традиционный, тяжёлый бизнес по капитализации.
Читать дальше...Свернуть )

[reposted post]АЛМАЗНЫЙ БУКВАРЬ. Российским школьникам будут вживлять наноботов и корректировать мораль онлайн
Журнал ЖЖ
(перепостил o_nik_s)
Jiuguang Wang, 2010 год

Российским школьникам будут вживлять имлантаты, колоть препараты, корректировать их мораль онлайн и к каждому приставят электронного тьютера. Вкратце так выглядят планы Сколково по развитию школы на ближайшие 15 лет. ЖУРНАЛ ЖЖ ознакомился с «Картой образования будущего» и нашёл в ней много интересного. Авторская орфография сохранена.
Читать дальше...Свернуть )

Текуще-размышленческое. О себе, бизнесе и политике
Smile
o_nik_s

Что за дурной мир?!

Как. Я. Умудрилась вляпаться в бизнес?! /А консалтинг был так хорош. Так прекрасен.../

Психотип ЛИИ: ЧС - болевая. ЧЛ - ограничительная. Это - две самых востребованных функции в бизнесе. И одни из самых слабых у ЛИИ. Еще бы в политику занесло. Что Я тут делаю?!

Почему в Вышке на всех этих психологических-менеджментских-управленческих предметах нифига не рассказывали о практической психологии? Той же соционике/MBTI, например, так важной и актуальной для понимания поведения личности.

Как теперь отсюда выруливать?! /Да есть, конечно же, мысли, но это дико тяжело. И с моей болевой силовой - тяжелее во много раз./

Как Я сильно устала... =(


Относительные частоты букв русского языка
Smile
o_nik_s
Оригинал взят у denisavr в Относительные частоты букв русского языка


Буквы е и ё, а также ь, ъ кодируются обычно одинаково, поэтому в таблице они не различаются. Как следует из таблицы, наиболее частая буква русского языка — о. Ее относительная частота, равная 0,090, означает, что на 1000 букв русского текста приходится в среднем 90 букв о. В таком же смысле понимаются относительные частоты и остальных букв. В таблице не указан еще один “символ” — промежуток между словами (пробел). Его относительная частота наибольшая и равна 0,175.




в общем, самая популярная буква в русском языке - "о". никогда бы на нее не подумал!
Метки: ,

Гармония соционических функций
Smile
o_nik_s
Из соционического юмора...
Как-то раз на вечеринке функций Белая Сенсорика задала вопрос: "Что для вас гармония?"
Чёрная Сенсорика сказала, что гармония - это когда все её слушаются и не выпендриваются.
Белая Логика сказала, что гармония - когда всё правильно организовано и рассчитано.
Белая Этика сказала, что гармония - когда все живут в мире и не причиняют друг другу зла.
Чёрная Интуиция сказала... много чего сказала, в общем-то, полчаса говорила, и если бы не сапог, прилетевший с той стороны, где сидела Чёрная Сенсорика, ещё долго бы болтала...
Последней слово взяла Чёрная Логика и объяснила всё быстро и кратко:
- Гармония - когда жена - Белая Этика, любовница - Чёрная Этика, Чёрная Сенсорика - охранник, Белая Сенсорика - уборщица, Чёрная Интуиция - менеджер по Пиару, Белая Интуиция - по кадрам, а Белая Логика... получает 1000 долларов в месяц, чтобы я её не видела вообще даже близко!

Знаки соционических функций
Smile
o_nik_s

Психические функции Юнга — основной инструмент соционики, поэтому любые дополнительные сведения о них могут оказаться исключительно важными для понимания психики человека. Вернемся снова к их обсуждению и окинем общим взглядом главные особенности всех 16 психотипов.

Мы знаем, что каждая из 8 функций является определяющей для двух психотипов. Психотипы с одинаковыми функциями первых каналов в соционике имеют название «родственная пара». Поскольку у «родственников» функции 1-го, самого мощного канала одинаковы, то можно было бы ожидать их сходного поведения по этой функции. Так ли это?

Рассмотрим одну из родственных пар, например, пару Достоевский (Гуманист) и Драйзер (Хранитель). Оба они интровертные этики, в 1-м канале у обоих — БЭ, и, следовательно, определяющим в их восприятии мира являются нравственные критерии, такие, как добро и зло, справедливость и несправедливость, честность и бесчестье, порядочность и непорядочность — именно эти свойства личности для них являются самыми главными, именно эти свойства описывает функция этика отношений.

Но если Достоевский с интересом относится к каждому конкретному человеку, готов анализировать его проблемы, понять его, снять с него психологическое напряжение, то Драйзер руководствуется общими законами нравственности, основанными на системе человеческого опыта. Достоевский считает, что каждый человек достоин сочувствия, понимания, поэтому часто ведет доверительные беседы, общается на близкой дистанции, в том числе и с теми, кто ему мало знаком, но нуждается в его участии.

Драйзер же делит людей на своих (узкий круг семьи и друзей) и чужих, и если свои постоянно находятся в кругу его забот, то чужие его мало волнуют; к людям он готов применить достаточно абстрактный принцип «хорошие — плохие».

Таким образом, мы видим, что смысловое содержание функции этика отношений распределено между этими психотипами таким образом, что одни стороны БЭ характерны для одного психотипа, другие — для другого. Впервые на этот интересный факт различного проявления каждой соционической функции в родственных парах обратил внимание В. Гуленко и подробно описал его.

Поскольку такая двойственность проявления характерна для всех 8 соционических функций, напрашивается вывод о некотором фундаментальном свойстве психики, которое мы пока еще не учли.

Фактически речь идет о том, что мы имеем дело не с восемью функциями по Юнгу, а с шестнадцатью. Именно эти 16 функций являются элементами психики, из которых построены все 16 моделей различных психотипов, и при этом одни модели строятся из одних элементов, а другие — из других. Такое знание позволяет нам различать особенности людей, принадлежащих к разным психотипам.

Следуя Гуленко, присвоим той части функции, которая действует на близком расстоянии, описывая детали и подробности, знак «+»; и знак «-» той, которая стремится «уйти на дальнюю дистанцию», и увидеть общий план. Возвращаясь к примеру «Достоевский — Драйзер», мы легко расставим знаки их ведущей функции. Уместно связать этику отношений Достоевского со знаком плюс (+БЭ), и со знаком минус — этику отношений Драйзера (-БЭ).

Действительно, во всех родственных парах мы видим ту же тенденцию: для одних характерно подробное исследование объекта содержания соответствующей функции с близкой дистанции, а для других — уход на далекое расстояние и, таким образом, общий взгляд, стремление охватить общий план без учета подробностей Заметим еще, что обладатель «положительной» функции является хорошим тактиком (в области действия именно этой функции), поскольку ему легко быстро сориентироваться в изменении ситуации, в то время как отстраненный от конкретной обстановки на некоторую дистанцию обладатель «отрицательной» функции — хороший стратег. Теперь попытаемся с позиций знакового различия функций проанализировать другие родственные пары.


Логические экстраверты Штирлиц (Администратор) ЧЛ-БС и Джек (Предприниматель) ЧЛ-БИ.
Штирлиц изучает конкретные возможности для получения практического результата. Он любит точную скрупулезную работу, предпочитает экономить, но не рисковать, для него важна стабильность на производстве, поскольку, сосредоточенный на текущих делах, он затрудняется охватить весь производственный процесс целиком. Знак его деловой логики — плюс.
Джека привлекают общие перспективные направления, он предпочитает работу «крупными блоками», действуя в рамках своего целостного видения проблемы. Он легко ориентируется в условиях нестабильности, поэтому не боится делового риска, поскольку никогда не упускает из виду генеральное направление, однако может упустить из виду детали. Знак его деловой логики — минус.

Логические интроверты Робеспьер (Аналитик) БЛ-ЧИ и Максим (Систематик) БЛ-ЧС.
Робеспьер стремится построить общую систему, в которой нашла бы место любая частность. Его интересуют глобальные проблемы, его мышление носит абстрактный характер, он уходит от конкретики, чтобы отстраненным взглядом лучше увидеть общее. Его структурная логика, таким образом, имеет знак минус.
Максим — человек с более конкретной, практической направленностью ума. Он выбирает из многих структур наиболее, сего точки зрения, правильную, стремится ее усовершенствовать, углубляется в узкую сферу деятельности. Таким образом, его структурная логика имеет знак плюс.

Читать дальше...Свернуть )


Эволюция и инволюция
Smile
o_nik_s
ЭВОЛЮЦИЯ – ИНВОЛЮЦИЯ

Признак отражает способы включения в созидательный процесс:

1.ЭВОЛЮЦИЯ (знак "+" перед информационным аспектом) – преимущество конструктивного над реконструктивным; ориентация на качественное начинание и процесс («важно с самого начала всё сделать правильно, чтобы потом не переделывать, не создавать проблем бесконечными исправлениями, множеством трудно согласуемых поправок, нескончаемыми поисками альтернативы и т.д.»).

2. ИНВОЛЮЦИЯ (знак "-" перед информационным аспектом) – преимущество реконструктивного над конструктивным; ориентация на качественное завершение процесса («всего предусмотреть невозможно, важнее всего результат», «исправлять ошибки, искать альтернативные варианты никогда не поздно»).

ЭВОЛЮЦИОННЫЕ ("+") и ИНВОЛЮЦИОННЫЕ ("-") информационные аспекты дополняют друг друга во взаимной коррекции и взаимном ограничении на каждом уровне модели "А" (в парных вертикальных и горизонтальных блокировках) и отражают основные закономерности их развития, в соответствии с которыми ЭВОЛЮЦИОННЫЕ (конструктивные, созидательные) процессы дополняются, корректируются и ограничиваются ИНВОЛЮЦИОННЫМИ (реконструктивными, разрушительными) и наоборот. Одно в отрыве от другого — ЭВОЛЮЦИЯ без ИНВОЛЮЦИИ — разрушение без созидания, поиски альтернатив без принятия конструктивных, позитивных решений (не путать с признаком ПОЗИТИВИЗМА — НЕГАТИВИЗМА)– так же бессмысленно и деструктивно, как и созидание без коррекции и реконструкции – как поиски позитивных решений без учёта альтернатив.

ЭВОЛЮЦИОННЫЕ И ИНВОЛЮЦИОННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ АСПЕКТОВ В СОЦИОНЕ И В СОЦИУМЕ

16 аспектов информационного потока образуют 16 доминирующих информационных программ (ЭГО - программ), которые программируют 16 ТИМов социона и развивают их в процессе эволюции ТИМа и социума конструктивно (эволюционно) и реконструктивно (инволюционно).

Инволюционное (реконструктивное) и эволюционное (конструктивное) направление развития аспектов отмечается знаками минус ("-") и плюс ("+").

Реконструктивная позиция инволютора "ломать - не строить"
Инволюционная потребность искать и предъявлять альтернативу как таковую часто проявляется в позиции «ломать — не строить» (чему можно противостоять самым простым методом: «Послушай инволютора и сделай наоборот»). Так, например, инволюционная программа ЛИИ (–БЛ1) часто проявляется в упорном желании доказывать обратное вопреки очевидному (по принципу «всё равно что, лишь бы альтернатива»). Инволюционные свойства хаотичного подбора альтернатив наблюдаются и в программном аспекте ИЭЭ (–ЧИ1), что нередко приводит к необратимым разрушительным последствиям.

Реконструкция, включающая в себя и преобразование уже существующего, и коррекцию сделанного, и переоценку достигнутого, и поиск альтернатив для осуществления задуманного, существенно замедляет процесс развития аспекта в социуме, хоть и проводит необходимую подготовку к процессу. Поэтому реконструктивное (инволюционное) — замедляющее, затормаживающее (заставляющее возвращаться назад) — развитие аспекта в соционике обозначается знаком минус ("-").

Конструктивное (эволюционное) направление информационного аспекта предполагает его эффективное и интенсивное развитие с учётом всех достигнутых результатов, с использованием самых прогрессивных средств, что существенно ускоряет процесс развития. Поэтому конструктивное (эволюционное) развитие аспекта в соционике обозначается знаком плюс ("+").

Так например:

Прежде, чем эффективно (методично) развивать способности — прерогатива эволюционного аспекта интуиции потенциальных возможностей (+ЧИ), - эти способности нужно выявить, найти, — что и является прерогативой аспекта инволюционной интуиции потенциальных возможностей (-ЧИ).

Прежде, чем эффективно развивать и осваивать — обживать — окружающую среду, территорию, жизненное пространство (аспект эволюционной сенсорики ощущений, +БС), эту территорию ещё нужно найти, провести экологическую разведку, — а это уже прерогатива инволюционного аспекта сенсорики ощущений (-БС), в функции которой входит поиск экологических альтернатив, — поиск альтернативных жизненных пространств, альтернативных жизненных условий.

Прежде, чем эффективно распространять какую-либо идеологию или сформировать общественное мнение (задача эволюционного аспекта этики эмоций, +ЧЭ), нужно создать в обществе настроение, альтернативное существующему, — возмутить общественные массы, посеять панику, создать ажиотаж, распространить порочащие слухи, выступить с резкой критикой существующей идеологии и т.д.). Эту задачу успешно выполняет аспект инволюционной этики эмоций -ЧЭ.

Прежде, чем распределять права и привилегии на всех уровнях иерархии (эволюционный аспект логики соотношений +БЛ), нужно установить равно справедливые отношения на каждом из её уровней, тщательно выверяя и корректируя распределение прав и обязанностей. Эту работу проводит аспект инволюционной логики соотношений,-БЛ.

Прежде, чем заполнить личное время работой или неотложными делами (аспект эволюционной интуиции времени, +БИ), нужно найти время для таких дел, — нужно освободить его — отделить от времени, необходимого на поддержание жизненно важных процессов, на восстановление жизненных сил и эмоционального тонуса — сна, питания, отдыха. Этим распределением времени ведает аспект инволюционной интуиции времени, -БИ).

Прежде, чем распространить власть и влияние на окружающие системы или объекты (задача эволюционного аспекта волевой сенсорики, +ЧС), нужно захватить и удержать власть в своей системе, сконцентрировать, централизовать власть в своих руках. С этой задачей успешно справляется аспект инволюционной волевой сенсорики, -ЧС.

Прежде, чем доводить личность до нравственного совершенства (прерогатива аспекта эволюционной этики отношений, +БЭ), нужно подвести её к выполнению необходимых нравственных норм, — выявить недостатки, искоренить пороки, — оптимизировать процесс перевоспитания, чтобы подготовить для будущего нравственного совершенствования. Этим занимается аспект инволюционной этики отношений, - БЭ.

Прежде, чем совершенствовать методики и технологии (прерогатива аспекта эволюционной деловой логики, +ЧЛ), нужно оптимизировать их, — пересмотреть, откорректировать, отбросить устаревшие, поискать более эффективные альтернативы. Эту задачу успешно решает аспект инволюционной деловой логики, -ЧЛ.

В связи с этим знаки “+” или “—” здесь рассматриваются ещё и как способы расширения информационного поля эволюционных и инволюционных аспектов, — как способы освоения и преобразования жизненного пространства.
Знак (+) — предполагает расширение аспектного поля за счёт накопления преимуществ и концентрации информационного опыта и потенциала.
Знак (-) предполагает развитие информационного поля за счёт восполнения дефицита этого аспекта в социуме, а также расширение его за счёт переосмысления или переоценки уже существующих (в этом поле или в окружающем пространстве) ценностей. В связи с чем “минус” — аспекты и рассматриваются как альтернативные, корректирующие программы поиска и выбора альтернативных решений, программы анализа и переработки негативного опыта.

Читать дальше...Свернуть )

Знаки соционических функций
Smile
o_nik_s
Аспект БЛ — информация о соотношении свойств объектов
Аспект ЧЛ — информация о свойствах объектов
Аспект ЧЭ — информация об энергетических состояниях
Аспект БЭ — информация о соотношении состояний
Аспект ЧИ — информация о свойствах изменений
Аспект БИ — информация о соотношении изменений
Аспект ЧС — информация о свойствах пространства
Аспект БС — информация о пространственных соотношениях


Знаки "+" и "-" придают психическим функциям четыре свойства: качество, масштабность, направленность и дистанция.

Качество:
- знак «+» - «позитив», компетентность в положительной области свойств при некомпетентности в негативной области;
- знак «-» - уход от «негатива», от отрицательных свойств к положительным, компетентность в позитивной и негативной областях;
Свойство «качество», придаваемое функции со знаком «плюс», описывается как «позитив», компетентность в положительной области свойств, при некомпетентности в негативной области. Свойство, придаваемое психический функции знаком «минус», описывается как уход от «негатива», от отрицательных свойств к положительным, компетентность в негативной и в позитивной областях.
Свойство «качество» достаточно ярко выявляется в функциях, обрабатывающих информацию по аспектам: БЭ, ЧЭ, БС, ЧС, БЛ, ЧЛ, ЧИ, БИ.

Масштабность:
- знак «+» - локальность, «крупный план», конкретика, детализация в пределах «своего круга» функций;
- знак «-» - глобальность, «общий план», всеобщность функции;
Свойство «масштабность», придаваемое функции со знаком «плюс», описывается как локальность, «крупный план», конкретика, детализация в пределах «своего круга». Знак «минус» описывается как глобальность, «общий план», всеобщность функции. Наиболее ярко свойство «масштабность» выявляется в функциях, обрабатывающих информацию аспектов БЛ, ЧЛ, БИ, ЧИ, БЭ, БС.

Направленность:
- знак «+» - внутрь области ответственности функции («забота о защите своего круга»);
- знак «-» - наружу из области ответственности функции (влияние, «давление» на другие «локальности»);
Свойство «направленность», придаваемое функции со знаком «плюс», описывается как психологическая ориентация мышления внутрь области ответственности функции. Знак «минус» описывается как направленность психической функции наружу из области ответственности функции. Наиболее ярко свойство «направленность» выявляется в функциях, обрабатывающих информацию по аспекту ЧС. Направленность в этом аспекте проявляется в стремлении захватить, расширить пространство («минус»), либо сохранить, защитить его («плюс»).

Дистанция:
- знак «+» - «близкая» психологическая дистанция;
- знак «-» - «далекая» психологическая дистанция.
Свойство «дистанция», придаваемое функции со знаком «плюс», описывается как «близкая» психологическая дистанция. Знак «минус» описывается как «далёкая» психологическая дистанция. Наиболее ярко свойство «дистанция» выявляется в функциях, обрабатывающих информацию по аспектам: БЭ, ЧС. Сам термин «психологическая дистанция» семантически связан с аспектами БЭ (отношения) и ЧС (границы).


Аспекты со знаками функций

БС
Качество
+ Комфорт, красота
- Дискомфорт и комфорт. Эстетика, красота и уродство
Масштаб
+ Видение деталей, стремление конкретизировать область применения
- Видение общей картины, а также конкретных деталей
Направление
+ Для себя, улучшение, рафинирование отдельных деталей
- Для всех и для себя, распространение эстетических критериев на все
Дистанция
+ В ближнем окружении в области индивидуально значимых интересов
- На любой психологической дистанции, для любых объектов

Читать дальше...Свернуть )

Различные знаки функций на примерах родственных пар (с) Гуленко
Smile
o_nik_s
На примере Дюма и Габена:

На положительные ощущения сильнее реагирует "Дюма", он стремится к приятному в окружающем мире как никто другой, его влекут простые житейские радости и удовольствия: вкусная еда, красивый интерьер, отдых на природе, комфорт обстановки и т.д. "Дюма" как бы направлен на прием приятных ощущений в малых дозах на окружающем его пространстве. Эта зависимость описывается "+БС".

"Габен" же сильнее реагирует на отрицательные, неприятные, острые ощущения, стремясь уйти от напряжения, неудобства и дискомфорта. Реакция отличается большей силой и распространяется на большее, чем у "Дюма", расстояние. Эта зависимость описывается "-БС".

На примере Наполеон (Цезаря) и Жукова:

СЛЭ (Жуков, ЧС-) ориентирован на достижение крупных задач (масштаб), обычно связанных со свержением или подавлением превосходящего противника (качество), инициатива исходит при этом обычно от него (направление), при этом СЛЭ недемонстративен, предпочитает держаться в тени (дистанция).

СЭЭ (Наполеон, ЧС+) же решает конкретные тактические задачи (масштаб), любит находиться в центре внимания (дистанция), его инициатива - это всегда ответ на чей-то вызов (направление), при этом он не нападает, а отстаивает свою территорию и право на лидерство (качество).

На примере Гюго и Гамлета:

ЭСЭ (Гюго, ЧЭ-) направлен на уход, избавление от отрицательных эмоций, плохого настроения, подавленности, пессимизма (направление и качество). Его эмоциональные проявления отличаются большой силой и контрастностью (масштаб) и касаются часто незнакомых, посторонних людей (дистанция).

ЭИЭ (Гамлет, ЧЭ+) направлен не на уход от отрицательных, а на притяжение и накапливание положительных эмоций (направление и качество). Его эмоциональные проявления отличаются богатством оттенков и нюансов (масштаб) и лучше всего видны в небольших компаниях близких знакомых (дистанция).

На примере Достоевского и Драйзера:

ЭИИ (Достоевский, БЭ+) прекрасно разбирается в отношениях между людьми, так как общается с ними близко (дистанция), ориентирован на установление положительных отношений - дружбу, любовь, теплоту (качество), видит оттенки отношений (масштаб) и идет к людям, утверждая добро и прощая зло (направление).

ЭСИ (Драйзер, БЭ-) же держится от людей на расстоянии, не подпуская их близко к себе на долгое время (дистанция), оценивает отношения в целом, резко деля людей на друзей и врагов (масштаб), особое внимание уделяет критике зла (качество) и стремится уйти от источника плохих отношений - человека, который вызывает у него антипатию (направление).

На примере Дона и Гексли:

ИЛЭ (Дон, ЧИ+) направлен на сбор интересной информации, перспективных идей и многообещающих теорий (направление и качество) на окружающей его территории (дистанция), причем эти знания отличаются большой проработанностью, многочисленными подробностями (масштаб).

ИЭЭ (Гексли, ЧИ-) же уходит от неинтересной информации (направление и качество), хорошо оценивает глубоко спрятанные способности ранее незнакомых людей (дистанция) и улавливает перспективу в целом, альтернативно, по-крупному (масштаб).

На примере Бальзака и Есенина:

Бальзак (БИ+) на основе близкого, внимательного, подробного наблюдения за людьми или явлениями (масштаб и дистанция) может предсказать их поведение в ближайшем будущем (качество и направление).

ИЭИ (Есенин, БИ-) предчувствует назревающую опасность (качество), крупные, обычно неприятные изменения ситуации (масштаб), помнит яркие эпизоды прошлого (дистанция).

На примере Джека и Штирлица:

ЛИЭ (Джек, ЧЛ-) привлекают крупные, рискованные, порой весьма авантюрные дела (масштаб и качество), для исполнения которых надо много двигаться, бывать в отдаленных местах (дистанция), при этом ЛИЭ не боится затрат, в надежде на то, что они окупятся в ближайшем будущем (направление).

У ЛСЭ (Штирлиц, ЧЛ+) противоположный подход к делу: он предпочитает не рисковать, не вкладывать средства в надежде на удачу, а стабильно, качественно работать, рационально организовывать труд, экономить (направление и качество), не упускать из внимания подробности, собирать конкретные факты (масштаб) в интересующей его довольно узкой сфере (дистанция).

На примере Роба и Макса:

ЛИИ (Роб, БЛ-) логически анализируя окружающий мир, выделяет его крупные, универсальные закономерности (масштаб), отрицает все отжившее, нелогичное, несправедливое (качество), рассматривает любое явление с объективной высоты (дистанция), расчленяет его на составные части, анатомирует, выявляя таким образом его устройство (направление).

ЛСИ (Макс, БЛ+) поступает противоположным образом. Он углубляется в выбранную им узкую сферу (дистанция), анализирует подробности, прорабатывает детали (масштаб), выбирает из многих систем самую лучшую, самую четкую (качество) и составляет план ее внедрения, вовлекая в его выполнение людей и ресурсы (направление).

Источник: http://vk.com/topic-36142574_26195816

Болевая с учетом знака функции. Тенденции поведения по ТНС (болевой)
Smile
o_nik_s
Тенденции поведения по ТНС (болевой):

Для ТНС (болевой) характерен тон Страха, по Шкале Тонов.

Страх - состояние сильной тревоги, боязни, беспокойства, душевного волнения от грозящей или ожидаемой опасности.

Он возникает в ответ на какие-либо резкие изменения по аспекту функции.

Жуковы и Доны

У Дона БЭ с минусом - сужение отношений с окружающими (ах, я вам не нравлюсь, да пошли вы все и мне никто не нужен!).

Реакция Дона на предельное беспокойство по – бегство от всех, упадок в депрессию.

У Жукова наоборот - расширение (хоть вы, ребята, и козлы все, давайте вот такую темку замутим ...). У Жукова борьба со всем, навязывание всем своего общества, своих отношений

Бальзаки и Габены

У Бальзака ЧЭ с минусом - идет концентрация собственно на эмоциях, их анализ, самокопание и т.д. - «мне плохо, я буду над этим работать, но никому об этом не скажу, т.к. мое настроение - мое личное дело, оно никого не касается, кроме меня!» (минус=интроверсия=логика и т.д.)

А у Габена ЧЭ с плюсом и направлена вовне - «мне плохо, поэтому я надулся и демонстративно ни с кем не говорю, пусть знают, каково мне и каково меня обижать» (плюс=экстраверсия=этика и т.д.)

В обоих случаях остается болевой, но проявляется по-разному. Бальзак загоняет ее в себя, минусует («срывает» :-)), а габен плюсует - демонстрирует. Я обычно это отличие наблюдаю так: Бальзак, чем больше его что-то обижает, тем больше становится внешне «никаким», все длиннее у него задержка общения, все меньше он себя как-то внешне проявляет. Пределом этого является истерика, неконтролируемый выплеск эмоций, рассеянный, не направленный. «А-а-а! Отвяжитесь от меня!» Это интровертная реакция - разрыв отношений.

А Габен плюсует - надувается, набычивается, «накаляется» эмоциями и пределом у него служит выплеск, адресно направленный. «Ах так?! Вот вам всем! Получите!» Габеньи выходки - неконтролируемые вспышки ярости. Считается, что это удел Штирлицев, но нужно знать Габенов - они два сапога пара в умении выплеснуть ярость на окружающих.

Робеспьеры и Достоевские

У обоих ЧС в тоне Страха - в общем боязнь волевых воздействий, применения силы. Своей и по отношению к себе. Избегание волевого давления, уменьшение своего волевого давления на окружающих, принятие их силы, как есть, смирение с их силой, боязнь ее. Одновременно скрывание своей слабости. С учетом знаков будет два направления вне (+) и внутрь (-).

Робеспьер, ЧС «+» - демонстрация своей слабости и незащищенности, «давить на жалость», «вызывающе беззащитный», «видите, какой я слабый!?» Реакция на предельное волевое давление извне - разрушительные выплески «все ломаю, крушу», конечно, насколько это позволяет сила у конкретного Роба.

Достоевский ЧС «-» - скрывать свою слабость, демонстративно «никакой» в волевом плане, чтобы ни случилось, а силу он не проявит. «Я слабый, я это знаю, но никому не покажу, насколько я слаб!» Реакция на предельное волевое давление истерика: «Отстаньте от меня, что вы со мной делаете!» «Оставьте меня, зачем вы мне делаете больно!»

Дюма и Есенин

ЧЛ в тоне Страха - боязнь работы, нежелание ею заниматься.

Дюма ЧЛ «-» - скрывание результатов и процесса своей работы, стремление «ничем не выделяться, чтобы не слишком ругали и не слишком хвалили». При высокой нагрузке скрывание нежелания работать под маской прилежности скромности, «тихий саботаж», «скажу «да», но на самом деле не сделаю», скрытая безответственность - «не сделаю, авось никто ничего не заметит». Реакция на предельную перегрузку в работе – депрессия, внешне не проявляемое бездействие при полном упадке сил.

Есенин ЧЛ «+» - выставление напоказ своего неумения работать, делать что-то качественно – «вот как у меня плохо все получилось!». Ему легче самому выставить себя некомпетентным, неумехой, чем быть обвиненным в том, он плохо работает. При высокой нагрузке демонстративное неисполнение, «вот такой я лентяй!», снятие с себя ответственности за результаты «а чего вы пристали, я старался, но ничего не получилось!» Предел перегрузки в работе – демонстративное неповиновение «не буду работать, пошли вы все..!»

Драйзер и Максим

ЧИ в тоне Страха. Страх изменений, обнаружение изменений вызывает страх. Человек обнаруживает что-то, чего раньше он не замечал или не знал и это что-то вызывает у него страх, боязнь потерять то, что он имеет. Или что он делает или кем является в данный момент.

Драйзер, ЧИ «+» дает стремление раскрыть как можно больше всего, что неизвестно «на всякий случай», чтобы обезопасить себя, на всякий случай, чтобы «чего не вышло». Одновременно дает боязнь всего нового и неизвестного. Демонстрируемую боязнь. Проявляется как демонстрация подозрительности ко всему и всем. «Ты интересный и добрый человек, но вдруг ты знаешь или умеешь что-то такое, что грозит мне опасностью…? Поэтому я не уверен в тебе. Вот. Знай об этом!» Это заметная для других вечная обеспокоенность качествами, возможностями и способностями других людей и объектовявлений. Демонстрируемая обеспокоенность.

Максим, ЧИ «–» дает стремление избегать всего нового, и скрывать свой страх, боязнь обнаружения нового и неизвестного. Минус обеспечивает блокирование новой информации и действий, ведущих к обнаружению неизвестного ранее. Боязнь изменений. Скрывание своего страха изменений. «Я не знаю, какой ты на самом деле, и это меня беспокоит, но я тебе об этом не скажу, а буду делать вид, что все хорошо!»

Джек и Гамлет

БС в Страхе. Боязнь ощущений, прикосновений, неприятных ощущений, контакта с предметами, которые могут их доставить. Страшно прикоснуться к чему-то или посмотреть на что-то ил кого-то, т.к. он(о) может вызвать не те ощущения, которых ожидаешь. Боязнь ошибиться в оценке эстетических свойств предмета. Боязнь критики внешности. Опасения, что внешний вид – физическая красота, одежда, косметика, запахи, здоровье в целом не будут по достоинству оценены окружающими, не впишутся в требуемый стиль.

Джек, БС «+» - демонстрирование себя «как есть», показная неряшливость, неаккуратность, отсутствие стиля в одежде. «Надену что есть, пусть все видят, какой я!» Попытки справиться с физическим дискомфортом через демонстративные испытания неприятных ощущений - пройти через острые ощущения. «Почувствовать, что это больно можно, если только тебя это ударит». При перегрузке - потеря реальности ощущений и стремление добыть какие-нибудь любой ценой. «Я так устал, что не уверен, чувствую что-то или уже нет»

Гамлет, БС «-» - стремление скрыть от окружающих переживания по поводу физического дискомфорта, внешнего вида. «Мне не приятно это слышать (видеть, прикасаться и т.д.), но я никому этого не покажу». Демонстративная безучастность отношению к дискомфорту, неряшливости, физическому состоянию. Скрываемые болезненные переживания физического дискомфорта. При перегрузке истерические попытки «отделаться» от разного рода ощущений – не видеть, не прикасаться, не слышать и т.д.

Гюго и Штирлиц

БИ в Страхе – боязнь непредсказуемости (непоследовательности).
Боязнь сделать что-то не вовремя, не к месту. Опасение, получится ли из этого то, что ожидаю. Последует ли предполагаемое действие? Или оно произойдет позже? И произойдет ли вообще? Случится ли то, что я предполагаю, и как скоро? Связь между явлениями, «Приведет ли такое-то событие к такому-то результату?» «Может произойти и так, и эдак, но как же все-таки это будет? - Страшно подумать, как это будет!»

Гюго, БИ «+» - многовариантность, множественность путей достижения цели. Боязнь ошибиться в выборе правильного направления и проба поэтому всех доступных вариантов действий. Разбросанность по разным направлениям. «Может случиться все, что угодно, нужно быть готовым ко всему!» «Чтобы получить это, сделаю так, а поскольку не уверен, что получится, то сделаю еще на всякий случай и так, и еще вот так. Авось что-то из этого сработает!» При перегрузке – суетливость, нерациональные сумбурные действия, действия ради действий - «вдруг получится!»

Штирлиц, БИ «-» - отказ рассматривать альтернативные пути развития событий из страха неожиданностей. Отрицание вариантов и альтернатив, боязнь их рассмотреть. Отрицание выбора в принципе – «сделаю только так, и не иначе!» «Сделаем так, авось получится, а не получится, тогда и будем думать!» Перестраховывание, длительное обдумывание вариантов и, как следствие, запаздывание с решениями. Длительное обдумывание путей развития событий – по какому пути пойти и куда он приведет. При перегрузке – полная остановка действий, выжидание, куда приведут события. Авось события сами собой выстроятся в какую-нибудь последовательность.

БЛ Гексли и Напов

Боязнь изменения правил и структуры.

Гексли, БЛ "+" - неподчинение правилам, игнорирование рангов и статусов, отказ рассматривать правильность своих действий.

Наполеон, БЛ "-" - отказ детально вникать в связи, скрывает непонимание, старается соответствовать иерархии.

Источник: http://vk.com/topic-36142574_26195816

Кольца заказа
Smile
o_nik_s
Я выделяю две разновидности передачи энергетического импульса — воодушевление и раздражение.
В первом случае приёмник движется по направлению к передатчику, чтобы перенять у него какое-то важное умение. Иными словами, он стремится подражать своему заказчику. Подражательный рефлекс сохранился у вида «хомо сапиенс» ещё от его древнего предка. А поскольку этот предок стал родоначальником не только человека, но и человекообразных обезьян, то на современных обезьянах эффект подражание наблюдается безо всякой маскировки. Исследователи знают, что обезьяны начинают зевать сразу же, как только продемонстрирует зевок хотя бы один из членов их стаи. У людей нарастание подражательной «лавины» — это, например, реакция на клич «наших бьют!».
Во втором случае, обратном первому, неизбежное разочарование переходит в раздражение и полученная доза возбуждения ищет себе выхода в другом месте. Приёмник должен уйти прочь от индуктора и правильно делает, иначе в энергетической цепи произойдёт короткое замыкание. В детальном рассмотрении всех четырёх цепей заказа, к которому я приступлю ниже, больший упор я сделаю на первый, позитивный этап психологической индукции.

Цепи заказа на психологическом уровне

Разберёмся, кто кому подражает, а также, в чём хочется подражать. Пройдёмся по все цепочкам, а также вдоль каждой цепочки.

Вначале кольцо революции (то есть быстрых радикальных перемен):
1. Политик хочет быть таким же артистичным, как Игрок. EI — FE
2. А Администратор — таким же гибким и дипломатичным, как Политик. FE — PF.
3. Искатель хочет быть таким же технологичным и работоспособным, как и Администратор. PF — IP
4. Игрок хочет быть таким же изобретательным, как Искатель. IP — EI

Теперь кольцо эволюции (то есть медленных постепенных перемен):
1. Критик хочет быть таким же твёрдым и системным, как Инспектор. LS — TL
2. Инспектор — таким же уживчивым и общительным, как Посредник. SR — LS
3. Посредник — таким же морально убеждённым, как Гуманист. RT — SR
4. Гуманист — таким же дальновидным и мудрым, как Критик. TL — RT

Кольцо трансформации (то есть быстрых, но постепенных перемен):
1. Энтузиасту хочется быть таким же сильным и пробивным, как Маршал. FP — EF
2. А Маршал — таким же рискованным и смелым, как Предприниматель. PI — FP
3. Предприниматель хочет так же разбираться в людях, как Советчик. IE — PI
4. Советчик пытается быть таким же неутомимым и позитивным в общении, как Энтузиаст. EF — IE

И, в завершении, цепь инволюции (медленных, но радикальных перемен):
1. Аналитику хочется быть таким же позитивным и беззаботным, как Лирик. TR — LT
2. А Лирик — быть таким же принципиальным и готовым к отпору чужим, как Хранитель. RS — TR
3. Хранитель стремится быть таким же ловким, как Мастер. Быстро всё сделать и отдыхать. SL — RS
4. Мастер — так же анализировать сложные явления, как Аналитик. LT — SL. Реорганизация системы в сторону простоты обслуживания. Круг опять замкнулся.

Как вы заметили, эта картина передачи эстафеты несколько напоминает гирлянду мигающих лампочек. Правда, в простой гирлянде переплетаются две чередующихся ветки, а в нашей — целых четыре.
Интересно пороговое значение степени психического возбуждения, после которого носитель типа начинает действовать (выполнять заказ). Как его измерить? Пока что только в относительных единицах — насколько быстро и сильно возбудился индуцируемый по отношению к его состоянию до встречи с индуктором. И второе — через степень разочарования после сближения с заказчиком.

Цепи заказа на социальном уровне

Рассмотрим, как одно социальное явление, имеющее в качестве своей основы тот или иной социотип, порождает другое.

Начнём, как всегда, с цепи революционных перемен.
1. Религия (Наставник) порождает политику и торговлю (Политик). Церковь всегда была недалеко от власти, а в средние века даже подминала под себя власть.
2. Торговля, зрелища, реклама, демократическое устройство социума порождают развитие технологий, коммуникаций, инженерной инфраструктуры (Администратор). Вспомните, какие у нас дороги. Административная функция у нас не выполняется. Об этом подробно пойдёт речь ниже.
3. Динамичное производство и транспорт (Администратор) порождает инновации и изобретения (Искатель).
4. Научные поиски (Искатель) порождают сначала общее мировоззрение, а затем идеологию и даже религию (Наставник). Недаром многие великие учёные становились со временем крайне религиозными (как И. Ньютон), или же переходили к общественной деятельности (как А. Сахаров). Познав природу, Искатель стремится к мистическому или религиозному опыту. К сожалению, из-за этого становится невозможно отличить спекулятивную метафизику от действительного естествознания.

Теперь работаем с трансформационным кольцом.
1. Война (Маршал) приводит к эмоциональному подъёму, всплеску рождаемости и быстрому восстановлению товарного рынка (Энтузиаст).
2. Тепличное воспитание в духе гиперопеки (характерно для Энтузиаста) приводит к появлению талантливых, но неорганизованных и безответственных детей (их называют модным словечком «индиго»).
3. Умело поданная, разукрашенная, сенсационная идея (Советчик) приводит к предпринимательским авантюрам и инвестициям.
4. Свободная конкуренция (Предприниматель) порождает в конечном итоге монополию (Маршал).

А вот как всё происходит у эволюционистов.
1. Авторитарный порядок (Инспектор) приводит к появлению критиков, инакомыслящих (диссидентов).
2. Критически настроенное, помнящее своё прошлое общество (Критик) порождает явление толерантности, политкорректности, отмены жестоких наказаний, короче, приводит к реальному гуманизму.
3. Гуманное общество порождает конформизм, успокоенность, уход в собственные удовольствия (Посредник).
4. Тёплая компания, или коллектив родственников (Посредник) рано или поздно приходит к формальной организации, выработке инструкций и штатных расписаний (опять Инспектор).

И завершают цикл перемен инволюционисты.
1. Мечта (Лирик) ведёт к научной разработке проблемы и открытию (Аналитик).
2. Завершённая и отработанная схема (Аналитик) приводит к совершенным инструментам и приёмам работы (Мастер).
3. Мастерство ведёт к консервации опыта в виде традиций (Хранитель).
4. Сохранение традиций приводит к тому, что появляется мечта о новом, которая другим кажется несбыточной (опять Лирик).

Итак, что мы имеем на макроуровне? — Квадры, выполнив свою миссию, уходят, подготовив почву для своего сменщика. Давайте ещё раз кратко повторим, каким оружием последующая квадра побеждает предыдущую.
Вторая квадра вытесняет первую за счёт своей организованности и бойцовских качеств. Третья вытесняет вторую за счёт свободы и соблазнов потребительства, ограниченных бетой. Четвёртая сменяет третью в результате усталости от конкуренции и разочарования в материально-престижных ценностях.

Виктор Гуленко, Гуманитарная соционика

Каким будет Новый год
Smile
o_nik_s


И снова...


А каким год будет для вас?
Метки:

Тест Мегедь-Овчарова на биоакценты типа
Smile
o_nik_s
ФАНТАЗЕР (I - интуиция возможностей) 32
ЛОГИК (L - структурная логика) 31
ПРОФЕССИОНАЛ (P - деловая логика) 26
МИРОТВОРЕЦ (R - этика отношений) 19
ПРОГНОЗИСТ (T - интуиция времени) 19

РОМАНТИК (E - этика эмоций) 17
ПОБЕДИТЕЛЬ (F - силовая сенсорика) 17
ЭПИКУРЕЕЦ (S - сенсорика ощущений) 13


[Подробнее...]
ФАНТАЗЕР (I - интуиция возможностей) 32

Фантазер - это очень любознательный, внутренне мятежный человек. Горячо отстаивает свои интеллектуальные убеждения, но уступчив и отходчив в практических или материальных вопросах. Имеет сильное ассоциативно-образное восприятие. Полон идей и предложений не совсем практического характера. Сообразителен и находчив. Быстро замечает взаимосвязи между внешне разными явлениями. Всегда видит множество вариантов решения проблем и может их решать довольно неожиданными для окружающих способами. Довольно импульсивен, несмотря на одержимость какой-либо новой идеей, у него не всегда хватает терпения доводить начатое до конца и это часто мешает в достижении жизненных целей. Испытывает отвращение к однообразию, рутине, шаблонам и регламентам. Постоянно находится в оппозиции к существующим порядкам, неохотно идет на компромиссы в том, что для него принципиально, но может терять интерес к ситуации, если она не решается быстро и переключаться на другое.

ЛОГИК (L - структурная логика) 31
Логик - личность с развитым аналитическим мышлением. Очень ценит логические аргументы. Стремится к порядку во всем, систематизации, структуризации и категоризации. Он умело планирует свои дела, составляет планы и графики. Очень терпелив, добросовестен, скрупулезен и педантичен в работе. Это - человек методичный, уравновешенный, ко всему предпочитает готовиться заранее. Ему необходима спокойная, уединенная обстановка для раздумий. Склонен все подвергать анализу. Не доверяет предположениям, не подкрепленным цифрами и фактами. Живет больше разумом, не склонен поддаваться чувствам в ущерб соображениям целесообразности и здравого смысла. Довольно негибок в отношениях.

ПРОФЕССИОНАЛ (P - деловая логика) 26
Профессионал - это хороший специалист, постоянно повышающий уровень своей деловой компетентности. Он трудолюбив, деятелен и добросовестен. На него во всем можно положиться. Уважает прежде всего пользу, целесообразность, качество, аккуратность, порядку и точность в делах. Упрям и последователен. Из-за этого ему часто приходится доделывать чужую работу. Доверяет только опыту, а также фактам и проверенной информации. Нуждается в определенной дистанции в общении, чтобы не попасть в эмоциональную зависимость к партнеру. Не склонен к компромиссам, но не выносит конфликтов, поэтому в крайнем случае может пойти на временные уступки в делах или отношениях. Испытывает трудность в выражении своих чувств, поэтому в общении может выглядеть сухим или холодным человеком.

МИРОТВОРЕЦ (R - этика отношений) 19
Миротворец - тактичный человек, которому не свойственно честолюбие. Миролюбив, сентиментален и чувствителен. Добр и уступчив. Умеет сглаживать недоразумения и лавировать в отношениях. Он хорошо разбирается в людях и легко устанавливает нужную дистанцию в общении с ними. Налаживает или изменяет отношения, руководствуясь при этом больше интересами других, чем своими собственными. Он довольно снисходителен к чужим слабостям и склонен к компромиссам ради сохранения хороших отношений, поэтому его добротой часто злоупотребляют. Страдает из-за недостатка силы воли, настойчивости и инициативы.

ПРОГНОЗИСТ (T - интуиция времени) 19
Прогнозист - человек с развитой интуицией, которая позволяет ему проникать мыслями в прошлое или будущее и предвидеть исход тех или иных событий. Ему свойственна неудовлетворенность реальной действительностью и желание ее изменить. Поэтому он стремится к самоусовершенствованию и никогда не бывает удовлетворен достигнутым. Отсюда - повышенные требованиями к себе и к окружающим. В поисках ускользающей гармонии бывает внутренне противоречив и склонен к постоянным сомнениям, из-за чего часто переключает свое внимание и отвлекается на новые идеи или дела. Интересуется явлениями окружающего мира, пытаясь понять его закономерности и предугадать дальнейшее развитие событий. Имеет склонность к раздумьям о законах мироздания, проявляет интерес к морально-философским или религиозным проблемам, поиску истины и гармонии в окружающем мире. Это довольно оригинальный человек, но из-за аморфного темперамента, непредсказуемости характера и неопределенности в выполнении своих обязательств часто вызывает полярные оценки своей личности.

РОМАНТИК (E - этика эмоций) 17
Романтик - приветливый, но очень ранимый, эмоциональный и внутренне противоречивый человек. Сильно зависит в общении с другими от собственных симпатий и антипатий и связанных с этим переживаний, но старается это скрыть от окружающих. Он может оказывать сильное влияние на других силой и глубиной проявления своих чувств. Умеет поднять им дух и настроение, увлечь какой-либо идеей, но такое поведение у него не является продуманной тактикой. Романтик не стремится к власти, редко ставит перед собой конкретные цели практического характера. Часто разочаровывается в объектах своих симпатий, но не может жить без внутренних идеалов. Страдает от частых перепадов настроения и неуверенности в себе.

ПОБЕДИТЕЛЬ (F - силовая сенсорика) 17
Победитель - энергичный, активный, расторопный в практическом плане человек. Быстро ориентируется в критических ситуациях. Вынослив, умеет преодолевать препятствия, не жалуясь на трудности. Отличается вспыльчивым, прямолинейный и бескомпромиссным характером. Умеет настоять на своем. Неуступчивый и прагматичный, он идет к своей цели несмотря ни на что. Требователен и придирчив, внутренне проблематичный, часто неуживчивый. Ему не хватает такта и дипломатичности в отношениях с другими. Это довольно резкий, напористый и нетерпимый человек. Имеет мало друзей.

ЭПИКУРЕЕЦ (S - сенсорика ощущений) 13
Эпикуреец - реалистичный, уверенный в себе человек. Настроен на получение от жизни всех ее радостей и удовольствий. Гурман, эстет, не равнодушен к качеству вещей. Это - недемонстративный лидер. Активен и деятелен. Умеет нравиться людям, увлекать их за собой. Знает, чего хочет и всегда добивается своей цели благодаря силе воли, упорству и настойчивости. В отношениях часто упрям и не любит возражений. Склонен все устраивать так, как удобно ему. Не всегда учитывает интересы других, но может проявлять дипломатичность и обходительность, если это необходимо. Его власть проявляется мягко. Хорошо чувствует физические и материальные потребности других и умеет проявлять заботу о каждом. Недостаточно самокритичен и не любит критики. Не прочь при случае подчеркнуть свои достоинства.

Источник

Квадровый признак: решительность/рассудительность.
Smile
o_nik_s

I. ПРОЯВЛЕНИЕ ПРИЗНАКА РЕШИТЕЛЬНОСТЬ/РАССУДИТЕЛЬНОСТЬ».

...

II. ГОТОВНОСТЬ ДЕЙСТВОВАТЬ.

...
...Волевой акт учитывает два полюса психологических признаков: интуиция - сенсорика и интроверсия - экстраверсия.
Квадровый признак «решительность - рассудительность» характеризует временной промежуток между постановкой цели и конкретными действиями по реализации. В квадрах, где доминируют аспекты ЧС и БИ, а аспекты БС и ЧИ являются вытесненными, психотипы называются решительными. В квадрах же, где доминируют аспекты БС и ЧИ, а вытесненными являются аспекты ЧС и БИ, психотипы называются рассудительными.
Рассудительный психотип, принимая определённое решение и понимая необходимость его осуществления, не спешит переходить к действиям и испытывает раздражение, если кто-то пытается его к ним подтолкнуть. Представители рассудительных квадр не всегда могут объяснить, почему порой ничего не предпринимают для осуществления своих планов и удовлетворения даже острых потребностей. Им необходимо больше времени для мобилизации. Решительный психотип, наоборот, действует сразу после принятия решения и раздражается, если другие продолжают только рассуждать о проблеме.

[Далее много букв]

III. МЕТАФОРИЧЕСКОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ: ПРИЗНАКИ РЕШИТЕЛЬНОСТЬ/РАССУДИТЕЛЬНОСТЬ И ЧАСЫ.

...
Решительным психотипам необходимо обоснование принятого решения. Как только решение обосновано их внутренними мотивами, они тут же начинают его осуществлять.
«Рассудительный» не спеша перебирает ряд альтернативных вариантов в надежде выбрать наиболее удобный для себя лично. Этот признак можно выразить так: «Думал, думал - и передумал».
«Решительный» не останавливается, он опирается на то, что он очень сильно хочет, не размышляя: решил - сделал. Главное - это своевременно отреагировать: «Война - фигня! Главное - маневры!»

IV. МЕТОД ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ.

Волевой акт условно можно представить в виде связки «стимул - реакция» и охарактеризовать скоростью или временем протекания реакции.
В рассудительных квадрах доминирует аспект ЧИ, а аспект БИ является вытесненным. В решительных квадрах, наоборот, доминирует аспект БИ, а вытесненным является аспект ЧИ. Именно положение данных аспектов обуславливает выбор социотипами метода принятия решения. Чем больше вариантов алгоритма имеет метод, тем большее количество времени необходимо для того, чтобы она запустилась. Соответственно, чем меньше вариантов алгоритма у метода, тем скорее он включается в работу.
Метод рассудительных типов «взвешивание всех "за" и "против"» выражается в большем, чем у решительных, количестве шагов и сопровождается паузами или возвратами к исходной точке: рассуждение перед принятием решения, поиск вариантов (ЧИ), принятие решения, обоснование принятого решение, взвешивание всех «за» и «против», реализация задуманного.
Метод решительных типов «решил - сделал» условно состоит из двух шагов: принятие решения и реализация задуманного.
Крайность этих признаков может выражаться в том, что «решительные» могут сначала делать, а потом думать, а «рассудительные» много думать, но мало делать.
Как бы то ни было, решительный тип при появлении возможности выбора и возникновении дополнительных вариантов развития события задерживается перед принятием решения, а рассудительный тип в ситуации отсутствия выбора решается на то, что есть.
В жестких рамках, при отсутствии альтернативных возможностей, психотипы будут действовать примерно одинаково. Только в условиях свободы выбора мы можем наблюдать разницу в методе принятия решения.

V. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПОВЕДЕНИЯ В КВАДРАХ «РЕШИТЕЛЬНЫХ И РАССУДИТЕЛЬНЫХ».

Рассудительные (I и IV квадры):
Рассудительные типы более значимым считают подготовительный этап: обдумывание, обсуждение, выбор вариантов действия и т. д. перед непосредственным принятием решения. Этот этап ими хорошо осознаётся, на него отводится больше времени и сил. Собственно решение и его исполнение при этом подразумеваются, но не ценятся так высоко, как подготовительный этап, поэтому и внимания им уделяется меньше.
«Рассудительные» говорят о делах, строят планы, но между моментом принятия ими решения и его реализацией существует промежуток, который может занимать довольно большое количество времени. Решение должно полежать, поспеть: нет смысла воплощать его в жизнь тотчас же. Его осуществление можно отложить на долгосрочную перспективу, а может, и оставить в виде мечты или просто разговора о том, что могло бы быть.
По обыкновению, представители рассудительных квадр достаточно долго взвешивают все имеющиеся возможности и их перспективы, действуя согласно поговорке: «семь раз отмерь - один отрежь», или: «семь раз отмерь, а там можно и не отрезать». Для них решать - это одно, а делать - совершенно другое. Эти процессы обособлены друг от друга.
Рассудительные типы, размышляя, приходят к какому-то выводу, потом думают над итогом, к которому они пришли. Процесс их рассуждения очень длителен, а момент принятия решения осознаётся плохо и зачастую не запоминается.
Решительные (II и III квадры):
У решительных типов минимальна пауза между моментом принятия решения и его непосредственным осуществлением: решили - сделали. Какой смысл говорить о том, чего быть не может, или тратить время на рассуждения, когда нужно переходить к делу? Если, к примеру, представитель решительной квадры имеет действительное намерение похудеть, он совершит необходимые для этого действия и добьётся результата, а не будет рассуждать о том, как было бы здорово сбросить вес. Таким образом, решительные типы гораздо быстрее реализовывают свои планы, чем рассудительные.
Для них характерно стремление как можно скорее принять решение, изначально не задумываясь о последствиях своих действий. Такому решению требуется минимум информации, и оно не делится на множество этапов, а представляет собой один законченный цикл. Количество вариантов при его принятии сводится к минимуму.
В момент совершения действия «решительный» также сосредотачивается не на его последствиях, а на самом действии. После принятия решения у него появляется необходимость его осуществить, после этого он может переиграть ситуацию, но не до.

КОМУ ЭТО НАДО?

Признак «решительные - рассудительные» характеризует отношение человека к процессу выполнения собственных важных для него решений. Выполнение чужих решений - отдельный вопрос. Если осуществление решения необходимо кому-то другому, то «решительный», как и «рассудительный», будет думать, если для себя лично - выполнит сразу.

VI. РЕШИТЕЛЬНОСТЬ/РАССУДИТЕЛЬНОСТЬ И РАЦИОНАЛЬНОСТЬ/ИРРАЦИОНАЛЬНОСТЬ.

Решительный рационал:
Решительным рационалам трудно делать паузы между принятием решения и его осуществлением. Если он что-то решил, то непременно сделает, руководствуясь критерием «сейчас».
К примеру, ЭИЭ узнаёт, что у ИЭЭ плохо работает телефон. Он принимает решение купить новый телефон. Решил - сделал. Принес ИЭЭ на следующий день телефон со словами: «Там было много интересных моделей, но мне сказали, что вот эта работает лучше всего. Если тебе этот телефон не понравится, то его можно поменять на другой».
И так как для рассудительного типа значима сама возможность выбора, у ИЭЭ появляется заинтересованность в том, чтобы узнать, какие ещё модели телефонов там были.
«Решительному» же важен конечный результат. Решительный рационал после принятия решения не возвращается к выбору, он ставит точку, и на этом процесс завершается.
Решительный иррационал:
Решительный иррационал склонен к переигрыванию ситуации: решил - сделал - передумал - решил - сделал. Изменить решение он может под воздействием обстоятельств.
Например, решительный иррационал купил телефон. По дороге из магазина он встретил друга, который ему сказал: «Я бы не советовал тебе такой телефон, лучше верни». И он может вернуть телефон, потому что иррационалу проще переключиться между решениями: купил - вернул; отдал - забрал.
Рассудительный иррационал:
Для того чтобы рассудительный иррационал начал действовать, он должен почувствовать давление обстоятельств.
Допустим, ИЭЭ решил купить себе новые наушники. Решил и нажал на паузу. Он принял решение и на этом этапе остановился до тех пор, пока не наступил критический момент: на следующий день он должен был лететь в Турцию (прошло более месяца с момента принятия решения), так что либо он купит наушники сейчас, либо ему придётся ехать с теми, которые есть.
Но мы уже знаем, что «рассудительному», перед тем как перейти к действиям, нужно обдумать (если он логик) или обсудить (если этик) с кем-то своё решение.
И вот ИЭЭ пишет подруге о том, что хочет купить наушники. Его подруга - решительный иррационал и, соответственно, имеет другой подход: всё, что ей нужно, - это информация и возможность выбора. Она расспрашивает ИЭЭ, какие наушники тот хочет купить, где и за какую цену. ИЭЭ не думал об этом, ведь одно дело иметь желание и совсем другое - пойти и осуществить его.
В итоге после 15-минутного общения с подругой рассудительному иррационалу ничего не оставалось делать, кроме как пойти и купить наушники. Наушники он купил, но вот только понял, что они ему не нравятся. Подруга советует обменять их на другие. Всего-навсего нужно съездить в магазин и заменить их, тем более что ИЭЭ ещё располагает временем. Но, конечно же, этого не происходит, и весь отдых он думает о том, что надо бы поменять наушники.
Рассудительный рационал:
Рассудительные рационалы много говорят о том, что они сделают, но ничего при этом не делают. Причем говорят они столь убедительно, что, кажется, они непременно это осуществят. Однако отличие рассудительных рационалов от решительных рационалов заключается в том, что первые продолжают думать, в то время как последние уже действуют.
Рассудительные же рационалы действуют только после многократного рассмотрения ситуации. Условия в момент совершения действия не меняются, новая информация у человека не появляется, единственное изменение связано с тем, что его личная проблема приблизилась настолько, что игнорировать её больше невозможно.
Подчеркнём, что в данном контексте мы имеем в виду работу признаков, связанную с личными целями. Там, где имеет место быть чья-то просьба или действия обусловлены каким-то регламентом, нужно учитывать внешние обстоятельства.
Когда мы говорим о психологических дихотомиях, то речь идет не о возможном и невозможном, а о желательном и нежелательном. Условно, мы имеем дело с уровнем ХОЧУ и поведением, направленным на то, чтобы было УДОБНЕЕ всего.
Безусловно, «рассудительный» может собраться и решиться на поступок тотчас же, но ему некомфортно так себя вести, так же как и «решительному» некомфортно откладывать осуществление принятого решения.

VII. ЦИКЛ «МОБИЛИЗАЦИЯ - АКТИВНОСТЬ - РАССЛАБЛЕНИЕ». ВОЛЕВАЯ РЕГУЛЯЦИЯ.

...

VIII. МОТИВАЦИЯ.

В I и IV квадрах сенсорная мотивация сводится к аспекту БС и связана с желанием комфорта, удобства, мягкости, расслабления.
Во II и III квадрах сенсорная мотивация сводится к аспекту ЧС и связана с желанием готовности, стойкости, жесткости, мобилизованности.
Таким образом, в отношениях «решительных - рассудительных» наблюдается конфликт желаний: один хочет расслабиться, другой намеревается действовать. «Рассудительный» хочет обсудить, обдумать, продолжить поиск альтернативных вариантов, а «решительный» - сразу приступить к делу, расставить все точки над «i», чтобы потом к этому больше не возвращаться.
У «решительных» есть чёткая позиция по тому или иному вопросу, которая выражается в том, что «если захотел - необходимо сделать». Их раздражают промедления и препятствия на пути к желанной цели. У «рассудительных» позиция отсутствует как таковая, ведь она подразумевает под собой некую обусловленность, а «рассудительные» хотят иметь возможность выбора и чувствуют раздражение, когда их торопят и требуют какой-то определённости.

МЕТАФОРИЧЕСКОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ: КВАДРЫ И БПМ.

Здесь уместно вспомнить положения базовых перинатальных матриц.
Для второй матрицы любые неясности по ЧИ представляют угрозу и являются причиной тревог. Но в момент движения (ЧС) человек чувствует себя спокойно. Он знает, что причина реакций находится в нем самом.
Так, если с психотипом II квадры что-то происходит, то ему необходимо что-то сделать, для того чтобы ответить на вопрос «Почему это происходит?», то есть узнать причину.
В третьей матрице препятствия нужно преодолеть.
Вся решительность психотипов III квадры сводится к тому, чтобы, преодолевая трудности, доказывать себе и другим, что они способны это сделать. Для них важен вопрос «Как?». По этой причине они тянутся к информации, с помощью которой препятствия можно преодолеть.
В первой матрице никаких препятствий нет, поэтому их появление в первую очередь связывают с вопросами «Что это?» и «Откуда?».
Представители I квадры застревают на этапе принятия решения, потому что они не понимают, что им нужно ЧТО-ТО делать, чтобы изменить ситуацию. Они привыкли к тому, что все делают за них.
В четвертой матрице также нет никаких препятствий, но есть внешний объективный мир, который для чего-то нужен. Поэтому в процессе принятия решений у психотипов IV квадры возникает вопрос «Для чего или для кого я буду это делать?» Реакция замедляется из-за того, что нужно сначала понять, действительно ли это нужно и зачем это нужно.
Стало быть, характер вопросов обусловливает скорость реакций.

В решительных квадрах представлены побудительные мотивы.
Во II квадре для того, чтобы понять, почему что-то происходит, нужно что-то сделать.
В III квадре для того, чтобы понять, как это сделать, нужно совершить действия.
В рассудительных квадрах представлены вопросительные мотивы.
В I квадре для того, чтобы что-то сделать, нужно понять, что именно делать.
В IV квадре для того, чтобы что-то сделать, нужно понять, для чего это делать.

У виктимов Бета-квадры возникает желание сделать что-то, с помощью чего можно было бы объяснить поведение других людей. К примеру, для того чтобы понять, почему человек согласился или отказался, сначала ему нужно что-то предложить.
У агрессоров Бета-квадры возникает желание разобраться с тем, почему в мире все именно так и никак иначе, и почему одни работают, а другие сидят без дела.
Виктимам Гамма-квадры для того, чтобы понять, как что-то работает у других, нужно показать, как это работает у них. Поэтому деловые логики III квадры постоянно рассказывают о том, что они делали, для того чтобы узнать, что и как делают другие.
Агрессорам Гамма-квадры для того, чтобы понять, как активировать других людей на деловую активность, нужно на своём примере показать, что и как надо делать.

При этом у представителей I квадры возникает ощущение, что «решительные» проявляют насилие над их волей, заставляя делать грязную работу. А представители IV квадры полагают, что «решительные» совершают слишком много лишних телодвижений и большая часть их деловой активности неуместна.

У инфантилов Альфа-квадры возникает ожидание, что за них всё сделает кто-то другой, другой о них позаботится.
У заботливых Альфа-квадры возникает ожидание, что им сначала подробно объяснят, что именно нужно делать.
Инфантилы Дельта-квадры ожидают, что им помогут что-то сделать. Ведь если это кому-нибудь нужно, то человек, будучи заинтересованным, сам будет предпринимать определённые действия.
Заботливые Дельта-квадры ожидают, что их попросят и объяснят им зачем, для какой цели это нужно сделать и почему важно, чтобы сделали это именно они.

При этом у представителей II квадры возникает ощущение, что «рассудительным» просто не хватает сил, чтобы что-то сделать. А представители III квадры считают, что «рассудительные» перекладывают ответственность на чужие плечи, хотят получить результат чужими руками.

Но «рассудительные» не боятся брать на себя ответственность. Просто психотипы Альфа-квадры не всегда видят в этом необходимость. Также им не совсем понятно, с чем связана спешка и категоричность, когда есть возможность сделать то же самое, но в более комфортных условиях.
Психотипы Дельта-квадры не всегда видят, что нужно именно их участие. Кроме того, им не очень понятно, какая цель стоит за всем этим. Делать что-то только потому, что все так делают, представляется глупым.

«Решительные» же на самом деле не боятся ждать и перебирать альтернативные варианты.
Бета-квадра не всегда понимает, зачем ждать, когда можно сделать что-то прямо сейчас - ведь лучше сделать, потом посмотреть на результаты и в случае чего переделать, чем оставаться в неопределённом состоянии выбора.
Гамма-квадра не всегда понимает, с какой целью откладывать действия, потому что их можно скорректировать в процессе осуществления. Для психотипов этой квадры важно как можно быстрее начать: чем быстрее начнешь, тем быстрее закончишь.

IX. СОРТИРОВКА ИНФОРМАЦИИ В КАТЕГОРИЯХ ПОЛЯРНОСТЬ/ВОЗМОЖНОСТЬ.

Напомним, что у «решительных» в ценностях находится интуиция времени, а у «рассудительных» - интуиция возможностей.
Мышление решительных психотипов в большей степени направлено на биологическое выживание. Оно более агрессивно. Мышление «рассудительных» психотипов же больше направлено на рефлексию.
В ситуациях стресса у «рассудительных» включается реакция бегства, а у «решительных» - нападения. Для того чтобы напасть, необходим минимум рефлексии (рефлексия - это мышление с позиции континуума вариантов). «Рассудительному», напротив, сложнее мобилизоваться и принять решение, потому что его внимание направлено на градации и оттенки, которые находятся в промежутке между принятием решения и его осуществлением. Так получается из-за доминирования аспекта интуиции возможностей, в то время как у «решительных» в ситуации принятия решения или оценки объектов, как правило, присутствуют только две полярные точки: «да» и «нет». Если решительный психотип выбирает «да», то он сразу же начинает действовать. Такое мышление побуждает к быстрому принятию решений. А мышление рассудительного психотипа дает ему возможность выделить более тонкие уровни, побуждает его делать меньше окончательных суждений и придерживаться более неопределенного стиля. Он видит много альтернатив, поэтому ему сложно выбрать одно-единственное решение из множества вариантов.

X. ОСОБЕННОСТИ РЕЧИ.

В речи рассудительных психотипов много неопределенности и обтекаемости. Они склонны обращать внимание на малозначительные детали, часто используют в своей речи возможность выбора и постоянно корректируют себя, учитывая новые варианты. Если их не ограничить временной рамкой, они так и будут продолжать перебирать всё новые и новые возможности.
При злоупотреблении подобным стилем мышления рассудительные типы начинают думать в категории «да, но…», постоянно оказываясь в состоянии неуверенности и неопределенности.
В речи решительных психотипов больше отчётливости. Их стиль мышления можно охарактеризовать как черно-белый. Они склонны к догматизму и употреблению перфекционистских терминов, таких как мораль, нравственность, сила, воля, отвага и т. д. Решительные психотипы очень гордятся тем, какое место в обществе они занимают (к примеру, они известные политики, артисты, музыканты, бизнесмены и т. д.). Но «решительные» больше, чем «рассудительные», нуждаются в маске.
В восприятии решительных типов окружающие люди выглядят несколько утрированно. Им либо кажется, что все вокруг умные, незаурядные, красивые, либо, наоборот, глупые, серые и совершенно непривлекательные личности. В связи с этим у «решительных» больше наблюдается стремление к социальному перфекционизму.
Рассудительные психотипы, напротив, более инфантильные. У них в меньшей степени выражена ориентация на амбиции, тщеславие и честолюбие. Им больше нравится рассуждать, философствовать, обдумывать грядущие проекты и предвкушать их воплощение в жизнь.
Пока «рассудительный» размышляет, «решительный» уже имеет план, благодаря которому он сможет реализовать себя в жизни, а если по какой-то причине такого плана ещё нет, он будет выжидать человека, который сможет ему его дать. Как только «решительный» получит план, он сразу же начнёт действовать.
Заметим, что среди рассудительных психотипов можно встретить много незаурядных людей с богатым внутренним миром, правда, нечасто кто-то из них добивается популярности и славы.
Среди решительных психотипов много известных личностей, но так же и больше случаев нервных срывов и суицидальных наклонностей.
Несмотря на известность, почет и славу, среди «решительных» много людей, которые недовольны собой.
Кстати говоря, рассудительность усиливается за счёт иррациональности, а решительность - за счёт рациональности.

XI. РЕАКЦИЯ НА СТРЕСС.

Напомним, что у решительных психотипов в ценностях находится волевая сенсорика, а у рассудительных психотипов - сенсорика ощущений.
Независимо от того, принимает ли стресс форму угрозы и опасности (хронической или разовой) или форму перегрузки (хронической или разовой), мы условно можем выделить две полярные реакции на него. Первая реакция: мы идем навстречу стрессу, чтобы оказать сопротивление и «принять вызов»; вторая реакция: мы отступаем или избегаем его.
Когда «решительные» на эмоциональном уровне чувствуют, что им что-то угрожает (бросает вызов), они реагируют желанием в ответ броситься в атаку, наступить. «Рассудительные», напротив, стараются отступить и занять оборонительную позицию.
Синдром общего возбуждения описывает неврологический процесс, о котором сигнализирует сознание (посылая сообщения об «опасности» или «перегрузке»), но которым управляет исключительно бессознательное (автономная нервная система). Именно оно подготавливает физиологию и неврологию к принятию энергетического состояния высокого уровня для нападения или бегства. Наступательная и оборонительная альтернативы поведения обусловлены импульсами, являющихся частью нервной системы.

XII. ЦЕНТРАЛЬНОСТЬ/ПЕРИФЕРИЙНОСТЬ.

«В общем смысле признак “центральность” означает потенциальную готовность (а также неосознаваемую тягу) психики к сверхнагрузкам в условиях жёсткой конкуренции (или принудительной кооперации). “Периферийность”, соответственно, характеризует противоположный полюс - предрасположенность к умеренным нагрузкам и предпочтение добровольной кооперации перед конкуренцией» (Виктор Гуленко).
Представители центральных квадр, то есть «решительные», при прочих равных условиях являются инициаторами событий. Зачастую они сначала действуют и только потом думают. Будучи предприимчивыми и деловыми людьми, именно они формируют облик мира. И хотя «решительные» допускают большое количество ошибок (понятно, почему), они, как правило, завершают намеченное и намного чаще добиваются социального успеха. Они идут навстречу своим стрессам или ожидают, когда на них начнут оказывать давление и вынудят к решительным мерам. В большинстве случаев представителям центральных квадр даже нравятся трудности, давление и ситуации, когда у них нет иного выбора, кроме как оказать радикальное противодействие. Причём реагируют они на автоматизме и к тому же мгновенно, выражая явное желание принять вызов или преодолеть стресс. Проявляя такую решительность, не задумываясь о последствиях, психотипы центральных квадр становятся вспыльчивыми, неуправляемыми и даже опасными. В крайних случаях форма их поведения становится жёсткой, вплоть до физического насилия.
Представители периферийных квадр, то есть рассудительные», при прочих равных условиях предпочитают исследование и тщательное обдумывание решительным действиям. Это делает их более пассивными, поскольку, прежде чем действовать, им нужно всё спокойно взвесить. Они придерживаются убеждения «Ничего не делайте второпях».
«Рассудительные» пытаются избежать стрессов, противоборства, угроз и опасностей. Они могут позволить событиям идти своим чередом, в течение длительного времени не предпринимая никаких самостоятельных шагов. Рассудительные типы не рискуют переходить к действиям из опасения совершить промах. Больше всего они желают установить мир, создать гармонию и сделать так, чтобы всем было хорошо (Альфа-квадра), или же закрыться от враждебного мира, создав свой собственный, в котором будут царить порядок, стабильность, востребованность и целесообразность всего того, что они делают (Дельта-квадра). «Рассудительные» могут медлить даже в ущерб себе.
Редко можно встретить представителей периферийных квадр в авангарде делового мира. Как правило, они придерживаются позиции исполнителей, людей, на которых лежит меньше ответственности. В крайних случаях форма их поведения становится слишком пассивной, угодливой и инфантильной.
Психотипам центральных квадр нравится, когда с ними состязаются, возражают им, предлагают свои собственные альтернативы, то есть проявляют инициативу. Такие люди ценят прямоту, откровенность, конфронтацию и т. д. Также им нравится, когда их идеи простираются куда-то далеко в будущее, и таким образом, им есть что делать в этом самом будущем.
Психотипам периферийных квадр нравится, когда к ним прислушиваются, дают возможность высказаться, задают уточняющие вопросы. Они теряются и испытывают дискомфорт, когда их прерывают или когда им прямо и энергично возражают.
«Решительные» больше склонны к суждению «нравится/не нравится», а «рассудительные» - к обсуждению, поиску других возможных вариантов.
Центральные квадры имеют предрасположенность к авторитарному поведению, доминированию и самоутверждению. Им в большей степени присущи смелость, предприимчивость, социальная активность, готовность к риску и сотрудничеству с незнакомыми людьми в новых обстоятельствах, способность принимать самостоятельные, неординарные решения, авантюризм и проявление лидерских качеств. У них более выражена жажда восхищения, а вследствие этого упрямство, своенравие, иногда конфликтность и агрессивность.
Периферийные квадры больше склонны к подчинению и уступчивости. Они стремятся к навязчивому соблюдению корректности и правил. Им присущи мягкость, податливость, робость, скромность, застенчивость, эмоциональная сдержанность, осторожность, социальная пассивность, деликатность, внимательность к другим и повышенная чувствительность к угрозе.

XIII. Непосредственно и опосредованно осознаваемые ресурсы в квадрах решительных/рассудительных.

Если аспект доминирует в квадре, то он непосредственно осознается, если же аспект вытеснен, то он осознается только по факту случившегося.
В квадрах рассудительных психотипов доминируют аспекты ЧИ и БС, а аспекты ЧС и БИ является вытесненными, поэтому:
В Альфа-квадре непосредственно осознаются возможностные и пространственные преимущества системных отношений, а силовые и временные преимущества осознаются только по факту случившегося.
В Дельта-квадре непосредственно осознаются возможностные и пространственные преимуществ деловых отношений, а силовые и временные преимущества осознаются только по факту случившегося.
В квадрах решительных психотипов доминируют аспекты ЧС и БИ, а аспекты ЧИ и БС является вытесненными, поэтому:
В Бета-квадре непосредственно осознаются силовые и временные преимущества системных отношений, а возможностные и пространственные преимущества осознаются только по факту случившегося.
В Гамма-квадре непосредственно осознаются силовые и временные преимуществ деловых отношений, а возможностные и пространственные преимущества осознаются только по факту случившегося.

...в перепосте пропущено много интересного о самих психотипах... - см. источник...

Если составлять рейтинг решимости, то безоговорочно первое место следует отдать Гамлету и Джеку, но при условии, что речь идет об их личных целях.
Если это поручения, то Гамлет как аристократ будет лидировать.
Место самых медленных из решительных разделяют Есенин, со своим мечтами об идеальном, и Бальзак, со своим скептицизмом.
Среди рассудительных наиболее решительные - Дон Кихот и Гексли; при этом Гексли будет оглядываться на то, нужно ли дело обществу в принципе или нет, а Дон Кихот предлагать очень много незаконченных вариантов.
Самые медленные из рассудительных психотипов - Робеспьер и Достоевский. Если речь идет о поручениях, то возможно, что они вообще откажутся от предложения, предварительно сделав вид, что они на него вот-вот решатся. Если же речь идет о достижении своей цели, то двигаются они хоть и медленно, но достаточно стабильно.

Источник


Куб в пустыне
Я
o_nik_s
Тест интересный проективный. Рекомендую.

И мой результат. Желающим пройти тест заранее не читать!Свернуть )
Метки: ,

Мой путь к богатству
Smile
o_nik_s



Хде деньги-то, блин? Шо це такэ?!...
Метки:

Развитие общества через соционическую призму
Smile
o_nik_s
...Ну а теоретические выкладки вообще из соображений общности должны быть полиморфными: если речь идёт о квадрах, то проводиться от лица всех квадр. У интуита, в конце концов, с его интуитскими загибонами должно быть достаточно воображения, чтобы представить, как будет выглядеть то или иное рассуждение от лица другой квадры. Специально для Альфы предлагаю пример: закон сменяемости квадр с позиции Дельты.

При описании функционирования закона сменяемости квадр гегемонию квадр в общественных процессах имеет смысл рассматривать начиная с Дельты. Почему именно с Дельты? Дело в том, что именно гегемония Дельты представляет собой \"нормальное состояние\", Золотой Век квадральных циклов. Господство других квадр – это отклонение от идеального состояния, поэтому чтобы иметь возможность описать любое из этих отклоненных состояний, надо сначала описать базовое состояние.

Неоднократно предпринимались попытки описать действия квадр, как целостных структур, но все они оказались неубедительными. Это происходило оттого, что при этом пытались представить квадры как одинаковые в смысле ролевой структуры. Но это не так. Реальной структурой обладает только Дельта, а структуры других квадр лишь более или менее успешно подражают распределению ролей в Дельте.

Системные параметры функционирования Дельта-общества контролирует Штирлиц. Он ориентирован на структурное совершенство, порядок, отсутствие рискованных, неожиданных, резких изменений. Он не отвлекается на \"возможное\", его интересует только \"реальное\". Благодаря этому общество испытывет большую степень доверия к руководству. Вся система работает как хорошо смазанный отлаженный механизм – без кренов и сбоев.

Конечно, это возможно, если не только система в целом, но и все элементы её действительно совершенны. Эти элементы – вотчина Габена. Именно Габен непрерывно занят поддержанием работоспособности элементов сиситемы, нарабатывая опыт эксплуатации, он совершенствует их.

Совершенствование элементов приводит к тому, что и на системном уровне можно улучшать параметры – и Штирлиц делает это. Его системные новации всегда основаны на уже имеющихся предпосылках в виде задела, созданного Габеном.

При этом Дельта всегда учитывает человеческий фактор: не может хорошо функционировать современная (она всегда современная) человеко-машинная цивилизация, если общество раздирается противоречивыми тенденциями, борьбой самолюбий и амбиций. Но это уже проблема Достоевского. Он задает моральный ориентир, он является общественной совестью. Но при этом он не доктринер, не рутинер – это человек, который, как правило, нравится всем. Даже те, кто придерживается других жизненных правил, не могут обвинить Достоевского в лицемерии, в том, что он требует от других того, на что сам не способен.

Необходимым фактором долговременного стабильного процветания и прогресса является также умение видеть новое – те тенденции, которые ещё не проявились в жизни, но уже на подходе. Впередсмотрящим Дельты является Гексли. Именно он осматривает горизонты в поисках подходящих целей, он формирует вектор движения. Причем только Гексли способен не только обнаружить это новое, но увидеть как это изменит жизнь, что нужно предпринять, чтобы это новое пошло на пользу. К Гексли прислушиваются и Штирлиц, и, особенно, Габен.

Таким образом, Дельта имеет идеальную структуру для хозяйствования. Отсутствует пересечение полномочий и прерогатив, что исключает внутреннюю конкуренцию и борьбу за ресурсы квадры. В то же время стыковка и взаимодействие максимальны. Немалую роль в гармонии квадрального взаимодействия играет и дух квадры – ориентация на достижение результата не через конкуренцию, не через споры (в Дельте истина рождается не в спорах, а в доверии к профессионализму каждого участника), а в результате надёжного выполнения каждым того, что он должен. Дельта не поощряет амбиций и дурацких розыгрышей.

К сожалению, даже идеал устраивает не всех. Люди забывают о страхе, проблемах. Им кажется, что хотя все хорошо, но могло бы быть и лучше. Им кажется, что малая доля риска не повредит – они забывают, что остановиться в риске и исчислить эту \"малую\" долю невозможно. Стоит начать и ... Вот так Дельта теряет власть. Во-первых – власть над умами. Общество берёт разгон, отключая тормоза.

Это не значит, что Альфа плохая или специально выбирает дорогу под откос. Она не плохая, она просто неопытная. Робеспьер, сменяющий Штирлица на посту системного администратора, чуть-чуть заглядывает вперед. Он не зацикливается (по своим собственным словам) на том что есть. Его интересуют возможности и он их реализует. Общество теряет плавный ход. Его резко заносит, но Робеспьер уверен, что сумеет удержать руль в руках. Удержать-то он его удерживает, но Альфа почему-то всегда оказывается совсем не там, куда собиралась приехать. И вновь, исправляя ситуацию, Робеспьер жмет на газ. Господство Альфы – это непрерывная смена общественных декораций, провокация изменений ради изменений (\"а почему бы не попробовать ещё это?\").

Системные проблемы усугубляются тем, что Дюма, сменивший Габена на поприще контроля над элементной базой, отнюдь не озабочен, как заставить лучше работать эти элементы. Его обвинение Габену – элементы системы должны служить людям, а не системе. Поэтому он тоже совершенствует элементы – но только в сторону удобства использования. Это создает Робеспьеру лишние проблемы, но Дюма спокоен: главное – люди.

И в этом ему потакает Гюго, которого язык не поворачивается назвать моралистом. Его мораль – пусть каждый будет счастлив. Он готов помочь каждому – в личном счастье. Общественные проблемы он рассматривает через призму личных проблем членов общества. \"Счастливое общество, – говорит он, – которое состоит из счастливых членов\". Понятно, что при таком гедонистическом подходе всяк норовит черпать это самое счастье из общественной кормушки, нисколько не заботясь о восполнении запасов.

И в то время, как мораль общества и система на уровне элементов ориентированы на потребление счастья-удобства, а не на его воспроизводство, будущее Альфы находится в руках Дон-Кихота – человека, вовсе не думающего о том, что принесет прогресс, которым он озабочен, обществу, людям. Для него новое ценно само по себе, он способен увлечься любой идеей, лишь бы она была \"перспективна\". Вот такие и выдумали всякую генетику, противостоящую своим Вейсманизмом-Морганизмом народному мичуринскому учению, кибернетику – \"реакционную лженауку\", отождествляющую человека и машину, соционику – психологию врожденных неизменных типов в противовес марксистскому учению о роли среды в формировании личности.

Господство Альфы характеризуется стремительным падением ответственности. Надежное функционирование хорошо отлаженного механизма формирования иерархии целей сменяется конгломератом личных интересов, направленных во все стороны: на бесконечные изменения структуры управления, на изобретение новых гипотез, на изменение элементов в сторону удобства, на поощрение личности, стремящейся к удовольствиям.

[Далее...]Таким образом, две первые жертвы господства Альфы – это нарушение единства целей и превращение морали в служанку эгоизма. И тогда вступает в дело Бета. Она упрекает Альфу отнюдь не за те проблемы, которые Альфа принесла обществу. По мнению Беты Альфа слишком слаба для руководства. Руководить надо железной рукой, конь должен чувствовать узду, и т. п. Однако в Бете вдруг оказывается слишком много \"сильных\" личностей. Максим считает, что Робеспьер неплох, но слишком отрывается от реальной почвы. Требуется всего лишь немного порядка. Если хочешь быстро ехать, позаботься о тормозах. А в это время Жуков идёт напролом. Важна не скорость, а направление. Четкая цель и воля для её достижения. Дорога к цели должна быть кратчайшей, какие бы ухабы не были на пути. Только слюнтяи боятся трудностей, сильных они закаляют. И вообще, на трудном пути сразу видно, кто есть who. Жуков не боится конкуренции: побей меня, тогда я отдам тебе твое.

О ресурсах системы, понятно уже никто не заботится. Ресурсы только расходуются: экономно Максимом, безудержно – Жуковым. Человеческий фактор – тоже ресурс. Но Бета не трясется и над этим ресурсом, гедонизма в ней нет ни капли. Зато есть специалист по человеческому ресурсу – специалист по использованию его в корыстных целях. Гамлет уступает Жукову в размахе, Максиму – в плановости и понимании деталей, но он непревзойденный манипулятор. Мораль, которую он навязывает обществу: я отвечаю за все, а вы выполняете мои приказы. Он освобождает от тяжелого, особенно в создаваемом Жуковым и Максимом моральном хаосе, бремени выбора. Гамлет уже все решил, Гамлет все знает, остальные умеют только ошибаться. Никто так не коллекционирует чужие ошибки, как Гамлет.

Трехголовая Бета – Лебедь, Рак и Щука – движется (хочется сказать мечется) рывками. Предсказывать, где она окажется в следующий момент нет никакой возможности. В таком случае, когда нельзя ничего планировать, остается только мечтать.

Поэтому впередсмотрящий Беты Есенин – это просто мечтатель. Чем хуже вокруг, тем бесшабашнее мечты. И просто странно, что в раздираемой борьбой за власть Бете эти мечты востребованы. Жуков между двумя ударами по своим успевает уловить смысл и усмехнуться, Максим, возводя свои практичные постройки, нет-нет, да и оглянется на Есенина. Гамлет же просто настаивает, что Есенин и Гамлет – одно и то же, одна душа, но я – Гамлет, сумею сделать то, что мы с Есениным задумали – рай на земле. После победы над консерваторами и узурпаторами.

Итог господства Беты – полное психическое истощение системы. Все ресурсы истрачены в междуусобице. Элементная база разгромлена. Мораль использована и выброшена. Хаос сменяется пустыней. Не осталось ничего: ни сил, ни ресурсов, ни идеалов, ни целей.

И тут приходит Гамма. Вы не умеете работать, заявляет Гамма, имея в виду, что для работы не надо ресурсов и идеалов. В дело вступает Джек, системный организатор. Джеку не нужны ресурсы, а если и нужны, то так, самую малость. Джек заставит восемь человек работать одной лопатой. Один срезает лопатой пласт, другой, естественно руками, выгребает, третий откидывает, четвертый разравнивает... Через полчаса работы на Джека все валятся с ног – наготове другие четверо. Джеку не дают кредит: малы обороты. Джек будет до тех пор перебрасывать три копейки со счёта на счёт, пока оборот не вырастет до ста тысяч долларов.

Наполеон унаследовал претензии Гамлета на руководство системой: руководить надо людьми, а не машинами. Джек не возражает поделиться властью: пусть Наполеон руководит людьми, а я тем, что они делают. Наполеон доволен: все подчиняются. Джек тоже доволен: несмотря на то, что все подчиняются, дело-то делается.

И за всем этим пристально, но недоброжелательно наблюдает Драйзер. Он не особо вникает в то, что люди должны делать, чтобы называться людьми, но он очень хорошо знает, что они не должны делать ни в коем случае. Его мораль антипатична. Даже когда он прав, он всех умудряется настроить против себя.

Перечень недостатков Гаммы неполон без Бальзака. Вот уж кто найдёт проблемы даже в абсолютном вакууме. И всегда такой сосредоточенный, что вы никогда не поймете, куда он смотрит. А смотрит он только в себя. Все свои подсознательные комплексы он формулирует как общественные проблемы, требующие внимания. Даже когда он встает на цыпочки, он не видит дальше прыщика на собственном носу. Конечно, и прыщик на носу может выступать в качестве адекватной модели внешнего мира, но остается загадкой – почему сбываются только негативные прогнозы Бальзака? В силу свойств модели?

Гамма может жить без денег, Гамма может жить без ресурсов, тем быстрее общество устает от Гаммы. Так хочется нормальной жизни: работать и зарабатывать, работать и отдыхать, отдыхать с удобствами. Но при господстве Гаммы всегда всего не хватает – особенно самого необходимого: роскоши. Роскоши при Гамме и быть не может – никому не надо. Только Наполеон иногда спит на пуховой подушке, но разве он этим хвастается? Да и подушка не новая, а досталась от Гамлета, экспроприировавшего её в свое время у Дюма, эксклюзив, раритет.

И тогда вновь приходит черед Дельты. Постепенно, без демагогии и революций работяги Дельты берут в свои руки не столько власть сколько дело. Вновь Габен начинает налаживать вконец износившиеся элементы системы. Вновь на этой возрожденной материальной базе Штирлиц строит управление системой. Особая власть над людьми упраздняется: люди не дети, зачем ими руководить? Остается только моральная власть Достоевского, власть личного примера. И энтузиаст Гексли вновь выглядывает в будущем самые соблазнительные возможности.

Таков вечный круг человеческого духа. Нет соблазна, который остановил бы это беличье колесо, но, похоже оно все же куда-то катится... Для тех, кто двигается вместе с ним. И оно неподвижно – для тех, кто только стоит рядом...

Автор: Вик Ореховски

Источник: www.socionic.ru

ТИМное оружие
Smile
o_nik_s
Часть 1. Древнее оружие

– копье
– шпага
– яд (потому что он невидим)
– стрела
– бумеранг
– дубина
– слово
– много слов

Часть 2. Современное оружие

+ – атомная бомба Дон
+ – полевая кухня Дюма
+ – минное поле Робеспьер
+ – ракетница с салютом Гюго
+ – одноименный пулемет Максим (к слову! )
+ – пороховой склад Гамлет
+ – бронепоезд Жуков
+ – бинты и новокаин Есенин
+ – по кольту в каждой руке Джек
+ – батарея прикрытия Драйзер
+ – бронепоезд на запасном пути Наполеон
+ – лазерный бластер Бальзак
+ – биологическое оружие (снова чтоб с дивана не вставать)) Габен)
+ – дипломатический корпус Гексли
+ – подводная лодка Штирлиц
+ – самое обоюдоострое, а значит, и мощное оружие, и это уже не шутка. Ударят по левой щеке – подставить правую Достоевский

Источник
Метки:

Совосоционика
Smile
o_nik_s
Оригинал взят у miraizo в Совосоционика
Найдено на просторах Интернета, как стало известно из комментариев, автор — piulya

Представители ТИМов в образе сов.

Альфа:
Остальные квадрыСвернуть )

Творческая болевая
Smile
o_nik_s

И снова соционическое.

Социотип Путина - Максим Горький. С сильной Черной сенсорикой (сила, власть, агрессия, давление) и болевой Интуицией возможностей, основой творчества.
Отсюда и агрессия на творческий люд... болевая такая болевая...


Живые шахматы
Smile
o_nik_s

"Вспомните того, кто спас Россию. Того, кто обыграл США и их союзников в партии, когда на доске с нашей стороны было почти пусто, а у противника целый набор сильных фигур."
Отсюда: ruposters.ru/archives/6835

Блин. Ну вот реально товарищи в шахматы играют. Живые... И какая там им разница на пешки (т.е. живых людей) или другие фигуры?... Они для того и нужны, собственно.

В этом плане - в плане понимания действительности - игра была ну очень крута...


Я и Путин :)
Я
o_nik_s

Говорят, что Россия - это Есенин :), а Путин - Горький. С творческой ЧС такой. Ну вполне может быть, вполне. Выстраивание вертикали власти везде где можно и где нельзя - очень и очень даже...

И вот отсюда все мои проблемы (ну не все, конечно, но некоторые, особенно "геополитические", да и внутристрановые тоже). Его творческой да по моей болевой...
А если к тому же еще учесть, что моя творческая на его болевую попадает...


?

Log in